新年伊始布新局,集思广益谋发展。1月4日是2022年第一个工作日,秉持抢前抓早、先谋快动的理念,组织管理层、老领导、股东方代表、相关职能部门主管和部分产业集团领导召开了一场主题为“布局新赛道 开启新征程”的集团“十四五”战略规划研讨会,以对企业负责、对员工负责、对股东负责、对历史负责的态度,再次审视完善下一步发展思路和规划。集团党委书记、董事长冷伟青,党委副书记、总裁刘平出席。
会议回顾了“十三五”期间主要经济指标的完成情况、集团优势和存在的主要问题,分享了“十四五”战略发展的重点内容。在“十四五”战略规划编制过程中,集团主要领导高度重视,已对规划内容做了多次讨论。在广泛听取方方面面的意见后,做了几轮修改完善,形成了本次会议的汇报提纲。
集团老领导徐建国提出,新一轮发展需要新动能,要以提升技术能力为突破口,为客户创造价值,形成新一轮的竞争优势。要为客户创造价值,就要形成创新的思路、市场化的途径,具备创业者的精神。当然,在这个过程中,不能盲目追求营业收入的增长,要以提高技术能力为基础,提高盈利能力,按照经济规律办事。
老领导周飞达认为,编制“十四五”战略规划也是统一思想的契机,规划不仅要上下结合,还要上下落实。在战略规划实施过程中,还要注重思想政治工作,提振员工对企业发展的信心。
“技术的背后是人才,人才的背后是机制,因此在分析竞争对手时,除了分析技术外,还要看看对方有哪些好的机制,尤其在高端人才的引进上,可以做一些积极探索”,股东方上海国有资本投资有限公司党委副书记、总裁戴敏敏提出如是建议。
“有了一个好的规划,最终还是要靠人来完成,所以我们要在“十四五”期间加强人才的配备,还要充分认识到企业文化建设的重要性”,老领导张科说。
老领导朱斌表示,要对集团现有的产业、企业、产品进一步梳理、分析和研究,研判市场需求,能发展的要投入,该退出的也要果断。
冷伟青在作总结讲话时表示,老领导们不仅为“十四五”战略提了宝贵建议,还给予了我们极大的发展信心。集团将根据会议讨论内容、与产业集团及企业的沟通,进一步对规划进行修订、完善和细化。在这个过程中,相关职能部门、产业集团及下属企业要充分发挥主观能动性,形成一系列子规划。
冷伟青强调,没有哪个赛道是预留给我们的,唯有靠自己做优做强。所有新赛道都需要抢抓,而新赛道一定要有新体制、新机制和新团队。只有以新的思维去对接新市场、明确新目标,才能实现新的发展。在明确未来发展方向后,集团管理层要继续深化研究,新赛道要有领军人才,要创建新的团队和新的机制。集团上下要凝心聚力谋发展,在新的一年里开拓进取谱写崭新篇章。
副总裁陈干锦介绍了“十四五”战略规划汇报讨论稿。