8月11日，北京院召开2021年度年中运营分析会议，总结上半年运营管理情况，分析存在的问题，提出下半年重点工作举措和要求。党委书记、董事长郝荣国出席会议并讲话。总经理严旭东主持会议，并传达了集团公司党委书记、董事长晏志勇在2021年年中工作会上讲话精神。公司领导、二级部门负责人等40余人参加会议。
郝荣国在讲话中指出，从上半年运营分析看，挑战与机遇同在，压力与动力并存，我们要坚定信心、鼓足干劲、砥砺前行。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记七一重要讲话精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持2021年总体工作思路不动摇，认真贯彻落实国资委和集团公司部署，以高质量发展为主线，强党建、促改革，拓市场、抓履约，提能力、防风险，确保完成年度各项工作目标，为全面实现“十四五”目标开好局、起好步。
郝荣国强调，2021年下半年要做好以下六个方面重点工作：
一是加强宏观政策研判，积极强化战略引领。
主动融入和服务国家战略，积极研究和布局业务领域，做好公司“十四五”战略规划编制和宣贯工作。
二是持续深化改革，完善体制机制。
持续推动公司深化改革三年行动，着力深化“三项制度”改革，不断完善经理层成员任期制和契约化管理。
三是实施区域营销，提升营销质量。
加强区域营销能力，区域总部要深入研究国家战略、地方政策、区域规划，紧紧围绕公司“十四五”发展战略，强化区域总部综合能力提升；
健全区域营销机制，强化前后方“协同、联动、跨界”。
四是强化能力建设，提高发展质量。
完善项目预算管理，健全工程总承包项目管理信息化建设，按照“安全意识是灵魂，责任体系是根本，岗位清单是抓手，现场措施是保障”总要求落实安全管理。
五是加强风险防控，有效化解风险。
吸取经验教训，强化合同审核把关，进一步明确责任，推动风险管控由“事后处置”向“事前防范、事中控制”转变。
六是加强党的建设，夯实政治保障。
加强基层党组织战斗堡垒建设，落实党支部标准化建设三年行动方案，大力推进党建信息化建设，促进基层党建工作效率和质量提升；
认真开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作；
坚持全面从严治党，高质量推动党风廉政建设和反腐败工作。坚持党的领导，全面推进“回头看”、党风廉政和反腐败工作。
严旭东作北京院2021年度年中运营分析工作报告。报告全面总结回顾上半年公司总体运营管理情况，并从多个维度对各部门经营指标完成情况进行分析。报告对上半年各项工作存在问题进行深刻剖析并要求，下半年要紧扣“两利四率”，加大力度做好开源节流和提质增效，加快补齐业绩指标缺口。
报告要求重点做好五个方面工作：
01
健全营销体制机制，推进重大项目经营落地。
02
落实“两金”管控要求，减存量、控增量。
03
加强项目履约监管，落实风险防控。
04
强化财务管理，促进提质增效。
05
紧盯重点任务，全面深化国企改革。
陈永兴副总经理作《抽水蓄能中长期规划和市场营销专题报告》，结合蓄能行业发展形势和中长期规划推进情况，对进一步做好抽水蓄能业务项目履约和技术服务保障做出部署安排，明确了下一步工作思路及要求。
杨晓辉副总经理作《北京院2021年年中市场营销及区域布局的专题报告》，总结公司上半年营销工作开展情况，重点针对区域布局的阶段性进展及存在的问题，提出了下一步工作思路和举措。
与会公司领导就分管工作上半年开展情况及下半年重点任务分别进行发言。
会议指出，2021年是“十四五”开局之年，做好年度各项生产经营管理工作，对奠定发展基础、增强全员信心，实现“十四五”战略目标，具有重要意义。下半年，公司要以年度目标为导向，“提规模、创效益”，团结拼搏，锐意进取，确保完成年度各项任务目标，用实干交出一份满意的答卷。
会议还对全面做好疫情防控和安全环保工作做了进一步安排部署。
文：办公室
图：党委工作部
编审：党委工作部
