中国海装先锋颂 〡大风车“护航者”
发布日期：2021-08-06 来源：
中国海装 作者：风电之家 浏览次数：
1075 核心提示：先锋颂 〡大风车“护航者”
他是一个憨厚朴实的蒙古汉子
进入公司11年
他由一名调试工人
成长为技术质量安全部负责人
再到刚刚履新综合部负责人
他敢打硬仗
敢啃硬骨头
敢破敢立
勇于创新
为风电机组的生产制造“保驾护航”
他就是中国船舶集团海装风电股份有限公司
（以下简称“”）
“优秀共产党员”获得者
内蒙古公司综合部部长
宋志丹
2010年，因家庭原因，宋志丹由呼和浩特来到锡林浩特，入职内蒙古公司。
入职内蒙古公司后，他从车间调试工做起，因工作成绩突出、表现优异，从总部实习回来后，短短四个月他就被提拔为调试班班长，随后又在不到一年时间里被提拔为总装厂厂长助理。2013年，在进入技术质量部门后，解决风电机组生产过程中的技术、质量等难点、重点问题，成为他工作的常态。2019年，在担任内蒙古公司技术质量安全部部长期间，他意识到随着风电行业竞争的愈发激烈，对制造板块的机组生产周期、项目周转率的要求越来越高，而应用智能化、数据化、信息化手段来提升生产效率是必然选择。为此，他打破传统经验束缚，通过行业对标、市场数据收集及专业技术攻关，结合公司生产情况自主开发设计了“装配过程信息化管理系统”，该系统具备生产装配过程管理统筹策划、信息共享、快速响应与处理、智能分析等功能，实现了生产管理的信息化、流程化、图示化、智能化。该系统推广应用以来，公司内部生产管理计划准确率提升4.8%，设备使用效率提升26.7%，人员生产效率提升10.59%，取得了良好效果，并在各基地推广适用。
2020年，对宋志丹而言，是他最忙碌的一年，也是他难以忘怀的一年。
这一年，陆上抢装潮再次袭来，作为承担生产任务最重的基地公司，内蒙古公司面临着装机任务史无前例、生产制造周期同期最短、安全质量压力巨大的多重考验，作为技术质量安全部负责人的他，身上的责任大、担子重。“这场大生产也是对我的一次严格淬炼，在这关键时刻作为一名党员就要扛得起、顶得上、豁得出”宋志丹说，在奋战大生产的那些日子里，他统筹谋划，带领技术质量人员迎难而上，用实际行动践行着一名党员的铮铮誓言。围绕高质量目标，他带头建立健全质量问题快速响应机制，精简处理流程，明确各层级处置时间，减少因技术质量问题造成的停滞等待现象；增派质量专员常驻现场，针对现场易出现问题的工序、工艺及质量问题进行重点盯控，对突出的、习惯性的质量问题，坚持整改不到位不放过，没有形成常态化工艺习惯不放过。通过质量工作的有效控制，确保了大生产高峰任务的高质量推进。在9月生产高峰时，内蒙古公司又接到4.5MW机组试装任务，宋志丹毅然挑起重担。他组织人员提前发布新机型排产和预警通知，准备新机型生产工艺文件及工装、工具，对新机型采用的新结构、新功能、工艺要求进行培训指导，坚持落实新品产品质量目标要求，严抓过程管控。正是这样的执着和守护，他和同事们为4.5MW机组的顺利下线提供了坚实的技术保障。在加强现场质控的同时，宋志丹还积极提倡技术创新，参与的“降低3.0MW主轴装配平均工时”QC成果，将单台3.0MW机组装配工时由原有的15.92小时降低至7.27小时，大大提高了机组的装配效率，该QC成果斩获了全国QC成果专业级奖、重庆市和内蒙古自治区一等奖等多项荣誉。此外，他参与的“基于Arduino开发环境Mega2560主控芯片的物联型风机主轴部件加热装置”课题，提高了主轴装配效率，使单台节约费用1440元，获得锡林浩特市“五小创新奖”。
2020年，除了大生产让宋志丹难忘外，年初的新冠疫情防控也让他备受触动，在这“疫”常时刻，他“疫”无反顾地投身到社区的疫情防控工作中。
新冠肺炎疫情发生后，内蒙古公司党支部积极响应锡林浩特市委、市政府号召，组织党员干部前往包联社区，开展疫情防控执勤值守工作。宋志丹（右二）参与包联社区的疫情防控值守
“我是党员，我去”，没有豪言壮语，没有慷慨陈词，宋志丹没有丝毫犹豫的加入到了执勤值守的队伍，第一时间会同物业联系住户，逐一拨打电话告知离锡人员暂不返锡、已返锡人员居家隔离、未离锡人员做好防护。在冬季-30℃的环境里，宋志丹每天都耐心的对出入小区的群众和车辆进行登记和测量体温工作，叮嘱市民若无重要之事尽量少出门，特殊时期一定要做好个人防护。防控期间，宋志丹与其他党员干部累计执勤值守42天，在与社区居民夜以继日的相伴相守中，安泰金苑包联社区无一人感染。在做好包联社区执勤值守任务的同时，他还积极推动企业复产复工，参与锡林郭勒盟市两级单位复工验收十余次。宋志丹（右一）参与政府相关部门的复产复工检查验收
今年8月1日，宋志丹走上了综合部部长岗位，对他而言，岗位虽变，但初心不变，他将始终牢记一名共产党员的职责与使命，鼓足敢打硬仗、敢啃硬骨头的精气神，在新的岗位上创造新的业绩。
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