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不负韶华,扬帆起航 永泰能源南阳电厂(2×1000MW)工程1号机组投产发电

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-01-15   来源:风电叶片   作者:风电叶片   浏览次数:101
核心提示:扬帆起航永泰能源南阳电厂(2×1000MW)工程1号机组投产发电新年的钟声即将敲响,一座丰碑正巍然屹立,我们用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,2020年1月12日,伴随着洒向豫西南大地的晨曦,永泰能源南阳电厂一期(2×1000MW)工程首台超超临界燃煤机组圆满完成168小时满负荷试运行,标志着国内先进的100万等级燃煤发电机组正式建成投产发电。这一刻,承载着百余名国投南阳电厂人的现代化电厂梦,终于实现!这一刻,将载入发展史册,结束了南阳市没有百万机组电厂的历史,这座城市翘首以盼的“一流百万机组电厂梦”正翻开

   

扬帆起航永泰能源南阳电厂(2×1000MW)工程1号机组投产发电新年的钟声即将敲响,一座丰碑正巍然屹立,我们用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,2020年1月12日,伴随着洒向豫西南大地的晨曦,永泰能源南阳电厂一期(2×1000MW)工程首台超超临界燃煤机组圆满完成168小时满负荷试运行,标志着国内先进的100万等级燃煤发电机组正式建成投产发电。
这一刻,承载着百余名国投南阳电厂人的现代化电厂梦,终于实现!这一刻,将载入发展史册,结束了南阳市没有百万机组电厂的历史,这座城市翘首以盼的“一流百万机组电厂梦”正翻开新的历史篇章。
筚路蓝缕,一千多个日日夜夜,南阳电厂人以愚公移山的精神,用坚实的脚步执着追梦。
从2014年12月24日获得项目核发路条,2015年7月31日取得核准批复,到如今首台超超临界燃煤机组建成投产,数易春秋,几载耕耘,全体南阳电厂人携手艰苦奋战,百折不挠,历经艰辛,披荆斩棘,终于获得丰收。
让我们回顾那些激动人心的时刻:2019年11月19日,1#机组锅炉首次点火;11月30日,蒸汽吹管完成;12月23日15:00,1#机组首次整启开始;12月26日12:48,1#机组首次并网一次成功;2020年1月3日19:17,1#机组首次至1000MW。
2019年12月1日至2020年1月12日,1#机组锅炉吹管完成至机组168小时满负荷试运完成,历时43天。
机组整套启动自2019年12月23日16:30首次点火,至2020年1月12日9:58,168小时满负荷试运完成,仅用时21天。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
越是美好的未来,越需要我们付出艰辛努力。
一切美好的理想都不可能唾手可得,都离不开胼手胝足的艰苦奋斗。
南阳电厂最终的顺利建成投产也绝不是轻轻松松、喊喊口号、敲锣打鼓就能实现的,公司全体员工为之付出了极其艰巨、甚为艰苦的努力。
为激发全体员工在如此困境下能够团结一致,加满油、把稳舵、鼓足劲,不断劈波斩浪,最终取得胜利,公司全体领导班子立下愚公移山之志,建造优质电厂,如期完成投产目标。
坚定目标,只为成功想办法2015年5月18日,南阳发电有限公司成立之初,第一批“基建尖兵”在当时还是一片荒芜的场地上,践行高质量优技术的“招兵买马”,一群追梦人开启了艰苦奋斗的创业历程。
工程建设期间,恰逢国家供给侧结构调整,大宗物资价格持续上涨,工程建设所用钢材、混凝土等原材料价格大幅提升,工程造价控制难度加大。
为保障工程建设质量和工程造价不超预算,公司坚持细节决定成败,健全工程造价管理体系,优化工程设计和设备选型,坚持精细化管理,洁净化施工,细化资金运作过程,保障工程造价目标与建设质量。
基础建设最重要的时刻,受股权国家煤电、环保等政策调控的影响,公司面临种种困难,全体员工顶着巨大压力,不等不靠、团结一致,在保障工程安全和质量的前提下,脚踏实地、排除万难,一步一个脚印、扎实推进项目建设。
以创新为引领,充分消化吸纳新技术,奠定了项目对行业发展的引领作用,保证了项目在数次质量技术监督检查中获得好评,在政策上积极寻求空间,获得国家投产计划文件支撑,成功化解了建设风险。
定位高远,建设高标准一流电厂项目自建设之初就顺应新的发展理念,定位高远,瞄准国内最高水平,树立成为引领行业发展新标杆、建设一流的燃煤发电机组的决心,致力于依靠更高的效率、更低的煤耗、超高标准的环保、安全智能的运行控制赢得市场竞争。
三大主机锅炉、汽轮机、发电机均由上海电气集团股份有限公司设计制造,采用国内领先技术,其中汽轮机引用德国西门子技术,设计供电标准煤耗271.76g/kWh,设计各项环保指标均达到国家最新超低排放标准,真正实现运营费用低、可靠性高、高效能低煤耗、超低排放。
建设过程中,南阳电厂紧紧跟随技术更新的步伐,开展了锅炉测点优化布置、汽机基座弹簧隔震优化、低温省煤器和脱硝系统等多项技术攻关和设计优化项目,保证机组技术水平时刻位居全国领先地位。
增强勇气信心,改进工作作风南阳电厂在机组投产运行前对干部员工作息时间进行调整,以最充足的工作时间、最饱满的工作热情去迎接现场每一次任务,确保建设进度。
一是领导班子带头表率,在无差旅工作需求时,无任何休息日的在公司上班。
加大领导班子带头去现场巡视的频率,深入一线检查、督促建设进度,实地解决一线施工难题。
二是全体中层干部扎根现场,无公休、无节假日。
三是延长白天工作时间,加大夜间消防、安全巡查力度。
全力以赴完成各自管辖范围内的工作,积极主动协助其他部门完成有交叉任务的事项,凡事以主动想办法解决为先导,以利于项目投产计划的完成为终极目标,发扬愚公移山的精神,用蚂蚁啃骨头的韧劲,啃下挡在我们面前的种种难题。
四是全体干部员工在机组投产运行前无节假日,全力以赴保障现场安全、优质、高效建设。
五是合理规划会议时间。
把跨部门、综合性的会议安排在每天下午5点后,不仅能够及时总结当天整体工作,安排下一步计划,也有效利用了工作效率低的疲劳期,避免时间浪费。
这项管理措施实施后,在领导班子和中层干部模范带头作用的影响下,公司里务实做事的人多了,棘手问题解决的顺畅了,现场施工、安装劲头也足了,一派热火朝天、大干一番的生机勃勃新景象。
划分领导安全责任区,为机组投运排除隐患为进一步加强现场安全生产管理力度,确保区域安全文明责任落实到人,公司实施党委委员、领导班子成员分区域主管安全责任,充分发挥党委委员的战斗堡垒作用和先锋模范作用,助推机组投运前期安全目标任务圆满实现。
面对工作中的难题,运用智慧、认清形势、把握规律,对影响安全生产发展的短板和瓶颈加大排查整改力度。
不断提高安全管理水平和质量,并非讲几句大道理、喊几句空口号。
公司要求领导班子带头多下现场、多调研、多学习、多办实事好事,多深入实际解决问题,从点滴工作做起,从具体事情干起,不玩“空”的,不做“虚”的,不搞“假”的,多提“金点子”,多解决问题。
在保证现场安全文明生产工作顺利进行的同时,各专业责任人面对较难处理的问题时需主动与相关专业或外委单位联系,积极商讨办法,求同存异,以“安全就是节约,安全就是效益”为原则来处理,保证项目优质高效投产运行。
正是这份坚持与韧劲,造就了工程高标准建成投产,取得了基建四年多来未发生一起人身伤亡和重大设备事故,未发生一起廉洁风险事件的优异成绩。
基建期间,公司数次获得系统内安全大检查第一名,2019年顺利通过上级公司系统安全生产标准化一级达标。
敢于直面外部困难,精准施措公司全体干部员工坚定了要着力解决好公司发展过程中面临的资金、外部环境等问题的信心,围绕1#机组顺利投产发电的主目标,明确坚持“特事特办、各个击破拦路石”思路,只要有利于项目进展、有利于公司可持续发展就可大力实施。
增加物资催货人员,加大物资管理力度,制定专业化管理具体措施,成立试运指挥部和达标创优、强制性条文实施、绿色施工、大体积混凝土技术攻关、原材料监督控制等多个专业管理小组,及时研究解决各专业技术质量疑难点,整改闭环安全隐患,全面推动项目施工进程。
奋斗新时代,当好追梦人历史真的会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。
任何一个节点都是一道分水岭,就像鲤鱼跳龙门,跳过去了就是另一片新天地。
当前,南阳电厂1#机组的顺利投产成为公司新的历史起点,公司将在十九大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,以高质量发展为引领,继续保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的作风,依然以只争朝夕的精神状态和一往无前的奋斗姿态,严格执行安全、环保、质量、能耗等各项要求,在科技强企的画卷上浓墨重彩,平稳走好双机顺利投产发电的阳光道路,期待在高质量发展的征程上再立新功。
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