光伏工程如何运作？光伏工程的运作需要注重效率，结款速度是关键。
我每个月都会准备70万左右现金用于结业务和工程款，这样大家拿到钱的速度就会更快。
订单固然重要，但是订单的落地才是最重要的。
不落地的订单就像房子没有封顶一样，是烂尾工程。
工程分为前端技术指导、中期验工、后期并网三个大的环节。
现在公司一般不会缺施工队，都是施工队找活干，但是居中协调很重要。
每个部门都会有一个负责人，现场遇到什么情况可以立马去找对应的人沟通。
我们公司的主要产品是光伏板、逆变器、配电箱，不包括钢材。
钢材辅料我可以自己买，每次送料时可以多配一点，这样可以多配不少。
缺料时，施工队可以去附近的五金店钢材部购买，然后拿票据回公司报销。
画图纸也是自己的工程师，现场情况可以立马修改，不需要上报总部。
没有时间差，基本上一个工期控制在5天以内。
现在我们一个月可以落地2兆瓦，15个队伍不会停。
各位光伏老板们一定要注重效率。
