Comprehensive Quality
班组长综合素质
提升培训
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7月13日至16日，2021年班组长综合素质提升培训班在新能源培训中心南方校区举办，公司所属单位共有30家单位98名班组长参加培训。
Courses
7月13日 开班仪式
安全制度宣贯
党史学习
《百年岁月征途漫，不忘初心再出发》
团队管理沙盘
《角色认知、沟通与执行》
7月14日
团队管理沙盘
《团队目标计划管理》
《打造高协作班组团队》
如何开好班前、班后会
7月15日
班组建设
《班组建设的关键环节》
《班组建设的内容设计与班组文化建设》
7月16日 结业
员工关怀高效沟通
讲解《安全生产法》（新修订）
强化安全生产形势法律责任的认识
讲解外包安全管理相关规定
深度解析对标准化作业“票卡包”
强调安全生产关键在落实
Retrospectives
“团队管理沙盘”
培训教师 ·严格
学习方式 理论学习+沙盘演练
理论学习 班组长的角色认识与定位
目标制订与计划执行
沟通协作等内容
沙盘演练 提升团队的综合能力
沟通、协作、统筹、执行能力
问题分析解决等能力
通过理论教学与现场模拟的方式，指导学员现场编制《作业流程控制标准》、《现场物品配置管理标准》以及《流程管理控制评价》几项关键事项标准，让学员将理论知识就地消化转化。
“如何开好班前、班后会”
根据授课老师设计的“互动训练计划”，进行交叉点评，监督点评则是对点评小组的点评质量进行监督。通过学员交叉点评、监督点评、老师点评等方法使学员对问题改进的思路、方法有较大的提升。
ACVITITY
班组长综合素质提升培训向大家传递了如何当好“兵头将尾”、讲究实效、带好团队新的认知，帮助学员深刻理解了“小家文化”与“亲情文化”在班组建设中的内涵。进一步提升了基层班组长政治素质、岗位履职能力，取得了良好效果。
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本期策划 党建工作部（工会办公室）
制 作 孙玮昕（新能源培训中心）
责任编辑 王大胜
执行主编 石 红
素材来源 新能源培训中心
