1、1.8万亿资产的合并国电集团与神华集团两家上市公司同时宣告停牌，再次点燃业行业内外对发电央企重组的期待。
国电集团是中央五大发电集团之一，无论是规模，还是利润，均位居五大发电集团前列。
2016年，累计完成发电量5052亿千瓦时，可控装机容量达到1.42亿千瓦，实现资产总额8031亿元，营业收入1828亿元，利润总额131亿元。
清洁可再生能源占比达30.3%，60万千瓦及以上火电机组占比达50.4%。
神华集团的规模比国电集团更大。
截至2017年4月底，企业总资产超过一万亿元，2016年营业收入2479亿元，实现利润361亿元。
电力板块，神华集团2016年总发电量3303亿度，约为国电集团的六成。
其最大优势在于其火电机组结构更优，足以令其他发电企业羡慕嫉妒。
神华集团的百万千瓦机组一共16台，全国最多;60万千瓦及以上燃煤机组占比，全国电力行业最高;超低排放燃煤机组已达到89台，共计4885万千瓦，占神华集团煤电总装机的67%，亦为电力行业领先。
2、史上最强煤电联营由此可见，国电集团与神华集团的重组颇有想象空间。
一是，国电集团与神华集团规模相近，实力相当。
国电精于发电，神华则强于一体化。
国电集团总资产约8000亿元，神华集团总资产约1万亿元。
二是，国电集团与神华集团之间有诸多优势互补之处(其实，神华集团与其他四家中央发电集团都有差异性)。
国电集团以风电著称，2002年厂网分开时，继承了原国家电力公司所有风电资产和技术资源，此后一直深耕风电领域，领先优势显著。
神华集团的短板在于其新能源，装机规模仅为735万千瓦，仅占神华集团总电力装机的9%，这一比例大概位列全国第七，远低于五大发电，距国家“十三五”末清洁能源装机比重达15%以上的要求还很远。
三、神华集团以煤起家，煤炭是最重要的板块，2016年的煤炭产量为3.2亿吨，国电集团的煤炭产量5872万吨。
两家的煤炭产量合计3.8亿吨，电力装机合计2.22亿千瓦，神华的煤炭加上国电的电力装机，将会是“史上最强煤电联营”。
3、哪组电企有化学反应6月2日，国务院国资委召开国企改革吹风会，国资委副秘书长彭华岗表示，稳妥推进煤电、重型装备制造、钢铁等领域重组，争取年内调整到百家以内。
他强调，中央企业重组不是为了减户数，而是更加关注重组的内涵和实效;不是仅仅停留在物理变化上，而是追求发生化学反应。
此番表态，是主管部门对于发电央企合并新近最清晰的表态。
发电领域重组是央企重组的重点，发电央企重组要追求化学反应。
那么，要前瞻发电央企的合并重组，必须看那些发电央企之间会产生化学反应。
按照国电集团+神华集团透露的逻辑，重组的对象应当有一定的差异性，这种差异性最好能优势互补。
如果再追溯电力行业上一宗重组，即中电投集团与国家核电技术公司的合并，部分人觉得两家均为核电类企业，应为避免同质化而进行的合并同类项，这很对，但，两家企业的差异性很大，一个为业主，另一个为技术方案提供商。
以下是一个信息含量丰富的表格，可能包含了该有的能引起化学反应的元素。
4、另一个观察指标还有一个重要的观察指标。
2017年及2018年将是电力行业较为密集更替的换届年。
生于1954、1955年的中管央企一把手将年满63岁，到退休年龄，其他高管则是60岁到龄退休。
目测，一家发央企的总经理今年将会到龄，两家企业的董事长今年到龄。
毕竟，人事也是重组中棘手的安排。
此外，相关发电央企的部分副职位置空缺已久，但未见补位。
比如，排名第三的中央发电集团仅有5名副职，排名第五的中央发电集团仅为6名副职。
5、电力装备企业重组值得注意上述的6月2日国企改革吹风会，国务院国资委副秘书长彭华岗还提及另一个重组的重点领域：重型装备制造。
与电力相关的装备企业一共三家，包括央企名录排名32位的哈尔滨电气集团公司、排名33位的中国东方电气集团有限公司和排名100位的中国西电集团公司。
与之相关的上市公司分别为东方电气、哈电股份(港股)、佳电股份、中国西电。
FR：南方能源观察
