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大唐江苏发电有限公司:誓做建设美丽中国的领军企业

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-10-04   来源:风电招聘   作者:风电网   浏览次数:56
核心提示:大唐江苏发电有限公司深入贯彻落实中国大唐“1244”愿景目标和“2456”途径措施,强化“争当表率、争做示范、走在前列”的使命担当,坚持创新发展、始终勇立潮头,持续提升企业管理能力和水平,不断焕发新气象、新作为,助力中国大唐二次创业新征程,为实现“十四五”良好开局奠定坚实基础。大唐江苏发电有限公司成立于2006年12月,主要从事电力能源和热网的开发、投资、建设、经营和管理,发展项目涵盖煤电、燃机、风电、光伏等。截至2020年年底,在册职工近2600人,资产总额244亿元,在役、核准、拟开工和列入国家示范项

   

大唐江苏发电有限公司深入贯彻落实中国大唐“1244”愿景目标和“2456”途径措施,强化“争当表率、争做示范、走在前列”的使命担当,坚持创新发展、始终勇立潮头,持续提升企业管理能力和水平,不断焕发新气象、新作为,助力中国大唐二次创业新征程,为实现“十四五”良好开局奠定坚实基础。
大唐江苏发电有限公司成立于2006年12月,主要从事电力能源和热网的开发、投资、建设、经营和管理,发展项目涵盖煤电、燃机、风电、光伏等。
截至2020年年底,在册职工近2600人,资产总额244亿元,在役、核准、拟开工和列入国家示范项目装机总容量为943.26万千瓦。
其中,在役总容量795.18万千瓦,已核准、拟开工总容量73.38万千瓦,列入国家示范项目总容量74.7万千瓦。
在役装机电源点主要分布在南京、徐州、常州、苏州、南通、连云港、淮安、盐城、扬州、泰州、宿迁11个地市,所属三级基层企业13家。
面向“十四五”及未来发展,公司立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局;以抓队伍、抓管理、抓发展、抓安全、抓党建、创一流为抓手;以“超前谋划,追求卓越,勇于创新,敢于担当,善于落实,总结提升”为工作理念,深化改革,创新发展、勇立潮头。
推动绿色发展,保护绿水青山大唐江苏发电有限公司以绿色发展为己任,积极解决限制和阻碍“蓝天工程”的问题。
“提供清洁电力,点亮美好生活”的企业使命与美丽中国建设、与绿色发展要求高度契合,在确保为社会提供安全高效的电力、热力基础上,全力以赴推动能源生产革命、转变能源发展方式、加快能源科技创新,成为了国家生态文明建设的坚强力量。
以南京发电厂为例,这是一家有着110年历史的老厂,是江苏大唐发电有限公司旗下的历史最悠久的火力发电企业。
8年前,中国大气问题尤为突出,为切实改善空气质量,实现环境效益、经济效益与社会效益多赢,国家对主要污染物减排工作的要求不断升级:2013年2月,原环境保护部颁布了被称为“史上最严”排放标准——《关于执行大气污染物特别排放限值的公告》,对火电等六大行业执行大气污染物特别排放限值。
2013年9月,国务院发布《大气污染防治行动计划》,被称为“大气十条”,禁止包括江苏省在内的长三角地区新建除热电联产、等煤量替换之外的燃煤发电项目。
2014年9月12日,国家发展和改革委员会、原环境保护部、国家能源局联合下发《煤电节能减排升级与改造计划(2014-2020年)》,就燃煤发电行业的节能减排提出了更严格的要求和升级改造“时间表”。
10月,作为经济大省的江苏自加压力,出台了比国家标准更为“苛刻”的地方排放标准。
国家推进生态文明建设、加强环保治理的决心坚定、力度空前。
作为重点地区的国有燃煤发电企业,南京发电厂多年持续进行设备环保升级改造,不断优化企业的环保指标,在长三角地区一直享有良好的环保声誉。
企业多次环保改造后的二氧化硫、氮氧化物、烟(粉)尘的排放浓度分别小于80毫克/米³、100毫克/米³、20毫克/米³,完全达到国家标准。
超低排放技术的出现让大唐江苏发电有限公司决策层“眼前一亮”,让南京发电厂领导班子“怦然心动”。
所谓的超低排放就是通过“多污染物高效协同控制技术”,使燃煤机组的烟(粉)尘、二氧化硫、氮氧化物等大气主要污染物排放标准达到天然气燃气机组的排放标准,即实现烟气排放中的二氧化硫含量不超过35毫克/米³、氮氧化物不超过50毫克/米³、烟(粉)尘不超过5毫克/米³的目标。
它将带动火电迈入高效清洁能源的行列,为推动地区能源消费方式的转型升级提供了新思路。
2016年,为响应关于严格长江沿岸污染物排放总量控制、污染物排放标准和清洁生产等要求,南京电厂提前布局,先期开展废水零排放项目。
改造完成之后,可将处理后的脱硫废水通过喷洒系统喷洒到底渣系统,进一步提高企业废水复用率,实现全厂水资源的高效利用,杜绝电厂外排废水情况的发生,实现电厂和周边环境的可持续协调发展,全面建设绿色环保型发电企业。
“十三五”期间,大唐江苏发电有限公司不仅是江苏省,也是大唐集团第一个实现超低排放的发电企业。
同时还不断地调整产业结构,发展风电、光伏,清洁能源发电装机占比超过30%。
安全远大于天,管理严出效益大唐江苏发电有限公司针对公司实际,注重安全生产管理。
特别是针对重要时节以及夏天用电高峰等实际,经过公司安全生产部门结合企业情况以及同行业安全生产管理方式方法,科学有效地总结出“133”安全管理模式,要求大唐江苏旗下的所有公司贯彻“133”安全管理模式,深入开展“查违章、除隐患、保人身、保设备”专项行动,通过制定“三年专项整治行动”方案,明确整治重心。
更为重要的是智慧电厂系统建立纳入生产区域一切工作的生产调度管理系统,做到统一调度和协调。
对于深化“硬措施”和“两防”的管理,公司领导分别担任防事故措施研究专项小组组长,将事故隐患消灭在萌芽状态。
公司还注重加强运行检修技改管理和对新能源进行提质增效工作,对10台次机组进行全面检修,有力保障机组的安全运行,满足了生产需要,其中有15台机组(场、站)在全国大机组安全生产竞赛中获奖,从而实现了风、光、煤、气“大满贯”。
南京发电厂通过狠抓设备消缺,认真开展1号机组B级检修工作,针对各项检查出的问题严格整改,安全管控能力和设备健康水平持续提升,全年缺陷总数同比降低34.1%,完成脱硝液氨改尿素和污泥掺烧两个项目的投运,消除了液氨罐区这一重大危险源,污泥掺烧总量突破1.8万吨,为实现污泥“无害化、稳定化、资源化、绿色化”提供有力保障。
在防台度汛和迎峰度夏期间,成功应对百年难遇的重大汛情和2号机组EH油漏油等不安全因素,机组保持零非停,2号机组实现长周期运行230天。
公司以深化对标为抓手,统筹抓好区域五大集团21项和集团公司系统24项指标对标,各项指标持续进步。
牢牢地扭住电量的“牛鼻子”,先后创单日、单月、年度发电量纪录。
电量营销和管理卓有成效,盈利水平创近四年来新高。
改革创新促发展,凝心聚力谱新篇公司自2006年12月成立以来,历经15年筚路蓝缕的发展之路。
大唐江苏发电有限公司深知,一个企业要想谋求发展,必须要改革创新,方能打造企业常青事业。
为了把公司做大做强,公司不断完善组织机构,优化职能配置,成立了风险管控部、应急管理中心。
其中财务共享中心制度流程不断完善,生产经营管控中心、市场决策中心建成投运,给企业发展起到了引擎和助推作用。
生产经营管控中心借助于互联网、软件、电力电子等技术通过整合实时监控、数据分析、应急和值班管理等功能,使其成为企业“行军作战”的“中军帐”,从而运筹帷幄,号令三军。
公司以“自主维护、专业化检修、联合大修”为目标,按计划顺利完成5家企业的检修体制改革。
推行法律服务统招分签、律师驻场办公模式,合同实现100%法律审核,给企业保驾护航。
公司制定的“189”对标一流管理提升行动方案,开展“6S”管理和“五型”本部建设,工作效率、工作质量、管理水平均有较大的提升。
如南京发电厂全力打造提质增效的众创空间,凝聚全厂职工的智慧和力量。
党建工作为引领,幸福大唐绵延长大唐江苏发电有限公司党委长期以来注重以党建为引领,充分发挥公司党组织战斗堡垒作用,使得党的建设进入崭新境界。
组织党员扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育。
为了党建工作深入细致地开展,公司健全党委组织机构,发挥党委办公室等职能部门的作用,建立发挥党委领导、党支部战斗堡垒、党员先锋模范、工会桥梁纽带、团员青年生力军“五大作用”的制度机制。
公司党委将党建工作和企业实际紧密地结合起来,置入了“较真”安全文化、“数一数二”创新文化、“六进一树”廉洁文化建设等元素,营造出党员带头遵守安全操作规程的浓厚氛围,积极探索构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。
2021年1月,公司以建党一百周年为契机,以推动党史学习教育“我为群众办实事”走深走实,持续推进“幸福大唐”建设,着力打造“幸福苏电”品牌,举办一次研讨会。
3月31日,在本部召开“幸福大唐建设研讨推进会”,公司党委书记、董事长展学平主持会议并讲话。
展学平首先带领与会人员共同学习了《共产党宣言》《中国共产党百年伟大贡献》等党史内容。
展学平总结了江苏公司幸福大唐建设取得的成绩,分析了存在的问题和不足,并就下一步工作提出四点要求:一是压实主体责任,要明确党委的主体责任,压实党委书记第一责任人职责,发挥党政工团作用,齐抓共管、形成合力,构建协同配合的工作机制;二是发挥载体作用,充分利用好为民服务中心、大唐公民档案、直通车、十件实事、“六最民生工程”项目等载体,完善服务体系、增强内生动力;三是坚持问题导向,紧盯职工群众最关心、最直接、最现实的问题想办法、定举措,把职工群众答不答应、满不满意作为检验工作的衡量标准和重要标尺;四是加强典型宣传,营造关心关爱职工群众的浓厚氛围,打造“幸福苏电”品牌,推动幸福大唐建设工作再上新台阶,以企业高质量发展和职工群众获得感、幸福感、安全感不断提升的实际成效,庆祝中国共产党百年华诞。
2021年是集团公司开启二次创业、实现“十四五”新发展的关键之年。
集团公司提出发展愿景:打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商。
作出“两步走”战略安排:第一步,到2025年,建设世界一流能源供应商取得重大进展,实现“两个转型”,做到“四强”“四优”。
“两个转型”即实现从传统电力企业向绿色低碳能源企业转型,到2025年非化石能源装机超过50%,提前5年实现“碳达峰”;从传统电力企业向国有资本投资公司转型,建立中国特色的现代国有企业制度。
“四强”即创新力强、竞争力强、发展力强、抗风险力强。
“四优”即市场布局优、产业结构优、资产质量优、人才队伍优。
第二步,到2035年,成为建设美丽中国的领军企业、世界一流能源供应商。
要求补短板、强弱项、防风险、优存量,调结构、转方式、拓增量、开新局,开启二次创业新征程。
打好“四大攻坚战”:管理提升攻坚战、结构调整攻坚战、煤化工突围脱困攻坚战、重大风险化解攻坚战。
天道酬勤。
大唐江苏发电有限公司荣誉纷至沓来,2016年9月,荣膺江苏省精神文明建设委员会2013-2015年度“江苏省文明单位”;2016年至2018年,荣膺中国大唐集团有限公司“先进单位”和“文明单位”;2016年5月,荣膺中共中央宣传部和国家司法部“2011-2015年全国法治宣传教育先进单位”等。
虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷。
我们有理由相信大唐江苏发电有限公司的宏伟愿景能够实现。

 
 
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