“一带一路”11月24日,中国石油召开纪念“一带一路”10周年、“走出去”30周年总结表彰大会,总结参与共建“一带一路”10年、“走出去”30年的发展成就,表彰先进集体和个人。
抚顺石化工程建设有限公司在总结表彰大会上被评为先进集体。
2011年起,抚顺石化工程建设有限公司(以下简称工建公司)先后4次派遣检修队伍远赴苏丹喀土穆炼厂承担检修与紧急抢修工作,各项业绩在所有检修队伍中位列排头,被誉为远征非洲的工建“战狼”。
抚顺石化工建公司的名字深深刻进了苏丹喀土穆炼厂员工的记忆中,也让国内同行刮目相看,成为中国石油炼化行业检修的品牌,为保障国家能源安全、开拓国际市场、促进资源国当地社会发展贡献重要力量。
吃苦奉献 · 过“紧日子”每次远赴苏丹检修,工建公司都提前一年准备,编制工程施工预算、科学严谨排兵布阵,研究施工组织设计。
施工具体工作由第七检修维护中心承担,两次带队远赴苏丹的七中心党支部书记黄德忠是“战狼”中的“头狼”,负责人员安全教育、反恐与应急培训、安全保卫、技术把关、检修业务提升等多项工作。
苏丹位于赤道和北回归线之间,非洲东北部,撒哈拉沙漠东端,气候干燥炎热,最高气温接近45摄氏度,地表温度更是高达60摄氏度以上,是世界上最炎热的国家之一。
为避开最毒辣的太阳,工建检修员工每天7点就开工,从驻地走到检修地点要15分钟,期间至少休息两次。
工作时,员工也要不停地补充生理盐水。
室外检修人员在太阳直射下,搬运着滚烫的零件。
室内检修人员也得不到清爽,厂房被晒得像闷罐一样,即使一动不动,汗水也顺着脊背、脸颊往下淌。
“虽然拿下了海外大标,我们也不敢大手大脚,每次检修都想尽一切办法提质增效,检修的每笔资源、每项步骤都精算到了骨头缝儿里。
”黄德忠说。
黄德忠(左一)与技术人员研究设备零件在检修中,工建公司不放过任何效益细节。
2018年检修时,七中心根据以往检修经验测算,70多人的队伍要在苏丹驻守60多天,一名员工一天的综合费用大约是80欧元。
为开发更大效益空间,他们在施工机具、人员排布上做文章。
检修中,他们首次使用了带喷砂功能的高压清洗机等专业设备,同时采用“流动式”资源调集,最大限度地降低了人工成本,提高了设备使用率。
64名检修人员按照施工网络流动式参与检修,检修现场个个都是骨干,项目部没有多余的备员。
采用流动式资源调集后,仅人工费一项就节约了18160欧元。
工匠精神 · 大放异彩喀土穆炼厂是苏丹唯一的炼油厂,一旦因故障停产,将会对当地车辆用油产生巨大影响。
炼厂有两台日本安耐特鼓风机,其中一台在进厂后轴承损坏,导致3年不能使用,严重影响了生产。
另一台在没有备机的条件下一直勉强维持运行,修复三叶鼓风机成了2018年检修中的重要项目。
抚顺石化钳工高级技师王永刚到达苏丹后立即扎进检修厂房,找出了设备症结:三叶鼓风机同步齿轮的圆锥面被严重拉伤,两根轴上都有较深的沟痕,如果在国内,只要更换两个转子就可以了,可是在苏丹没有备件,只能靠钳工技术。
王永刚用锉刀连续手工修复了7天,两台鼓风机安装后各项性能参数均达到要求。
工建员工用7天解决了困扰炼厂3年的难题,在当地被传为佳话。
难题不仅来自设备本身,文化差异也给检修增加了难度。
国内炉膛检修通常采用木杆搭设架子,避免铁管进出炉内,对水冷壁和炉底保温浇筑材料造成损坏。
但苏方不准木头杆子和跳板进入炉膛。
解决这个问题既要有绣花的耐心,又得有举鼎的力气,一旦暴力搬运将会对炉内设施造成损坏,检修就会前功尽弃。
反复研究后,工建检修人员用棉布将铁管两端包好,炉底用跳板铺好后再起杆,克服了一系列难题后,将架子搭设完毕。
喀土穆炼厂质检人员当即给了检修人员一个热烈的拥抱,并竖起大拇指。
锤炼新人· 行稳致远工建公司在数次苏丹检修中,注重发掘培养新人,让青工在实战中历练,传承石油精神与技术技能。
2011年,刚毕业两年的张秀强跟随七中心远赴非洲,在承担转机设备上的各类仪表检修任务外,他还担任了团队的随行翻译。
“最难的是翻译钳工的施工方案,好多专业设备我连中文名字都不知道,翻译成英文更是难上加难。
”虽然在大学时就通过了英语6级考试,但面对大量的专业词汇,张秀强还是觉得无从下手。
张秀强在炼厂内参与设备联校不服输的他每天不断请教,上网查阅相关知识,翻译了大量的商务招投标文件和技术文件。
他每天在施工厂房与备件、材料库之间不停奔波,解决了材料型号不匹配、落实吊车租赁等各种问题,跑断腿、磨破嘴。
张秀强的工作态度得到了苏方的一致认可,机修现场负责人被他的敬业精神感动,亲切地称呼他为:“萨帝哥!”(苏丹语:好哥们。
)初出茅庐,张秀强就发挥了自己的专业特长,为企业节省了一大笔雇佣翻译的费用,赢得了效益,守住了海外市场,更重要的是在张秀强心中种下了石油精神的种子。
此后数年,他又跟随检修团队两次飞往苏丹,在远航中不断锤炼技术能力。
2020年11月,张秀强在第十二届全国石油和化工行业职业技能大赛中以总分第一的成绩夺冠,获得“全国技术能手”荣誉称号。
如今,张秀强已成为确保烯烃厂仪表设备平稳运行的守护神,几年来通过改造聚丙烯装置KV-4321-2JJ切断阀、解决高密度聚乙烯装置添加剂逻辑控制系统技术改造难题、改造高密度聚乙烯装置HV-23111风机上的手阀回讯装置等,为企业节省了设备采购费及厂家服务费40余万元。
工建公司高效完成了喀土穆炼厂新老热电厂所有检修项目。
几次检修共发现并解决了2号机汽轮发电机不能满负荷运行、四瓦漏油、机组凝汽器换热效率不高等40余项设备隐患及缺陷,充分展现了工建人高度负责的态度、严谨务实的作风和高超的工艺水准。
2019年8月28日,苏丹喀土穆炼厂副经理阿拉丁一行三人专程来到抚顺石化工建公司开展合作洽谈,诚邀工建公司继续参与炼厂检修。
“用人最少、用时最短,服务态度好、处理隐患多,检修安全、质量没缺陷!”喀土穆炼厂领导把最高的赞誉给了抚顺石化工建公司。
工建公司在所有检修队伍中业绩位列排头,获得了安全、效益、形象、信誉多项丰收,将抚顺石化人能吃苦、技能强、讲奉献、有作为的形象牢牢印刻在苏丹喀土穆炼厂中。
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