在听取平圩发电公司工作汇报后，钱智民对该公司取得的成绩给予充分肯定。他表示，多年来平圩发电公司为国家电力工业发展、集团公司发展作出了突出贡献，他代表集团公司党组向全体干部员工、离退休人员的辛勤付出表示感谢。
首先，要认真学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和两会精神，立足新时代、紧盯新要求，结合企业改革发展、经营管理、生产安全等工作实际，进一步发挥党委领导核心作用，引导员工主动融入新时代，鼓励大家的积极性，激发员工的创造性，将平圩辉煌的历史、爱岗敬业的精气神、拼搏进取的自豪感、荣誉感转化为促进各项工作进步的热情和动力。
其次，要联系企业改革发展实际，将积累的优势转化为推进改革发展的强项，深化对标管理补短板，瞄准系统内外先进指标，促进安全生产、经营业绩提升，扬长避短，全力建设一流企业。
最后，要加强领导班子能力建设，党员领导干部要对照新时期好干部标准，加强政治学习，牢记党员身份，增强“四个意识”，履行“一岗双责”，自觉遵守集团公司作风建设有关规定，共同维护班子团结，发挥合力，推动建设“发展领先、效益领先、管理领先、党建领先、文化领先”企业，为集团公司建设世界一流综合能源集团作出更大贡献。
钱智民在参加职工座谈会时谈到，办好一个企业，最核心的就是要相信职工、依靠职工、造福职工，广大职工是企业历史的创造者，也必将是企业未来的创造者。党政工团各级组织要关心爱护职工群众，切实为职工群众解决困难，要积极探索建立促进员工成长的常态机制，将这种机制同建立中国特色现代国有企业制度有机结合起来，真正发挥作用，体现出国有企业的优势。
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在听取田集电厂工作汇报后，钱智民充分肯定了田集电厂的各项工作成绩，并对大家追求卓越、追求进步的精神表示赞赏。他表示，通过此次调研，对田集电厂的情况以及重视创新、管理和人才的做法有了更好的了解，希望田集电厂发挥优势，将创新做法运用到发展上，落实在经营指标上，谋求更好发展。
一要将学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想与做好精细化管理、做好发展转型、做好创新结合起来，与党委工作、支部工作结合起来，从实际出发，全面加强党的基层组织建设。
二要把握大的发展趋势，发挥精益管理优势，做好电厂经营和管理，为集团公司树立标杆和样板。
三要居安思危，在抓好电厂运行的基础上，因地制宜、一厂一策，积极主动转型，不断创新发展路径，在集团公司作出表率和榜样。
四要加强班子成员素质和能力培养，关心干部职工，充分调动和激励干部员工积极性，培养创新型人才。
实地调研结束后，钱智民与部分二级单位负责人就火电发展在皖进行座谈。他强调作为中央企业、国家能源主力军，要有历史担当的勇气，积极克服困难、多想办法，认真谋划火电发展工作。
要深刻认识新形势新挑战，结合区域、机组等差异性，抓好内部挖掘增效管理工作，加强度电成本和度电利润管理，强化各项经营指标对标，调动广大员工的工作积极性和创造性。
要把电力市场营销工作放在更加重要的位置，集团管全局、二级单位管区域，培育电力市场营销人员，加强系统内营销工作经验交流，力促电力市场营销工作再上新台阶。
要发挥好主力电源的作用，把握“清洁、低碳、安全、高效”能源发展趋势，积极转型，由单一火电向供热、供水等多联供方向转型，由简单扩张向清洁能源方向转型，由省内、省外向国内、国外的国际化方向转型，为建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团作出更大的贡献。
在皖期间，钱智民还会见了淮南矿业集团董事长、党委书记孔祥喜。
国家电投助理总经理王树东、总法律顾问吴爱红、火电与售电业务总监王志平、企业文化总监荆玉成，办公厅、中电国际、上海电力负责人陪同调研。
