五年前，随着“一带一路”倡议应声落地，国家电投上海电力开启了“一带一路”上的壮阔征程——在地中海沿岸的马耳他共和国、黑山共和国，在日本大阪南港、茨城县、三田市，在土耳其、埃及、坦桑尼亚……东至亚太经济圈，西至欧洲经济圈，上海电力凭借电源开发、建设、管理等方面的丰富经验，一步一个脚印走出国门，建设了一个又一个海外电力项目，点亮了“一带一路”，播撒着光明和希望。
“步履”不止于此。在能源供给严重依赖进口的日本，上海电力以可再生能源为突破口，凭借共赢的理念和过硬的技术，在壁垒高筑的日本电力行业中逐渐站稳了脚跟。据悉，上海电力日本公司投资建设的3座光伏电站已投入运营。目前，上海电力日本公司还新获得日本两个光伏、两个风电和一个生物质电站的开工许可。
▲马耳他D3电厂
长期以来，马耳他的电力供应主要依靠与意大利西西里相连的海底电缆跨国输电。但因海底电缆技术故障频发，马耳他经常停电。2014年，马耳他用户平均每年停电9.69小时。而D3电厂建设之初只有8台重油发电机组，年发电量只有13.68万千瓦时。上海电力为马耳他居民提供了可靠、高效的服务。上海电力与马耳他政府建立以信任为基础的沟通机制，马耳他电网公司从濒临破产到成功实现稳定盈利只用了3年，马耳他用户平均每年停电时间下降到0.44小时，优化率达到90%。通过优化马耳他当地能源结构，马耳他居民电价下降25%，国家主权信用评级二十年来首次上调至“A+”。上海电力在马耳他的卓越成绩被马耳他总理誉为“马中经贸合作双赢的典范”。
▲大阪光伏
在日本，上海电力的表现也“毫不逊色”。日本茨城县因人口老龄化加剧，大量农田遭到废弃；三田市原本是建设残渣的填埋区，每到下雨的时候就会形成大量积水……这些看似不可能完成的任务，上海电力一一攻克。2017年，大阪南港2.4兆瓦光伏发电站项目荣获“2016~2017年度国家优质投资项目奖”。据悉，2018年度发电5500万度，售电金额可达22亿日元，平均纯利润率均达到18%。
在马耳他，上海电力积极参与公益事业，组织各类社区、学校的宣传活动，如马耳他中小学生“中国绘画比赛”、关爱残疾儿童送温暖、“欢乐春节”等，在当地民众中引起强烈反响。
2015年７月，上海电力日本公司成为首家加入日本经济团体联合会的中国公司。利用该平台，上海电力日本公司积极推介集团公司在节能环保、发展绿色清洁能源方面的举措和取得的成绩，展示了中国国有电力企业关注民生，积极进取的良好形象。
2017年4月，在当地著名的筑波山脚下，上海电力日本公司投资建设的大型光伏电站投入运营，54公顷的宽阔农地上架设了近2万块、总装机容量35兆瓦的太阳能电板，设备全部来自中国制造。可供应一万户家庭一整年的用电量。而当地农民不仅可以通过出租荒废农地，获得相当于普通农地10倍的租金，还可以从电力销售收入中得到分成。
在新时期集团公司发展战略指引下，上海电力的蓝图正日渐清晰。
◆视野更加高远。继续开展15项跨国经营发展能力提升，主动与集团兄弟单位及其他外部机构形成高效协同，促进资源和利益共享，实现价值链的参与者向价值链的组织者转变，实现从走出去到国际化向跨国经营的转变。
◆力量更加凝聚。继续发扬“千方百计、千辛万苦、千言万语”精神，坚持“服务+投资”双轮驱动模式，坚持“抱团”走出去，进一步发挥项目开发和团队优势。
站在新起点上，上海电力将坚定不移推进新时期集团公司发展战略，积极响应“一带一路”倡议，努力在跨国经营发展上取得成绩和突破，全面提升国际品牌影响力、话语权和软实力，朝着“一带一路”建设领军者的目标奋勇前进。
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作 者 冯灵楷
本期编辑 周心、杜玉、陈凯茜
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